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华夏彩票施工公司工期保证措施

2019-10-17

一、华夏彩票施工公司组织有丰富施工经验的技术人员,编制合理的单项工程网络计划和总体工程网络计划,组建符合进度计划要求,便于施工调度管理的施工队伍和指挥机构。

二、做好施工前各项准备工作,劳动力、材料、施工机械等确保各单项工程的开工条件。

三、体育场地施工公司需形成项目部经理对整个施工全局的总生产指挥、高度体系,现场总管主抓现场生产、协调、实施对关键工序、关键节点的直辖市、充实和保证,充分利用人力、财力及施工机械。

四、各作业班组按总体工期排当月周生产计划,项目部经理组织检查、协调,确保生产任务按时完成。

五、确保技术供应,各项工程开工前,体育场地施工公司需组织学习技术文件、规范,熟悉设计图纸、资料,进行图纸会审,做好技术交底,做好开工前的各项准备工作。

六、确保后勤服务及时周到;所需材料来源畅通,质量可靠,及时供应到位;施工机械设备不修不离现场,中、大修组织后方力量突击完成。抓好职工们的生活福利、文化、娱乐等工作。充分调动各方面积极性,确保施工稳定、均衡按计划进行。

七、做好当地资源的合理利用,配合好地方建设,进一步取得各级政府和人民群众的支持。同时加强对职工的教育,做到遵纪守法、文明施工,建立起一个良好的施工环境,减少施工干扰。

八、体育场地施工公司根据工程进度情况,每周召开生产协调会,排计划并检查上周生产计划完成情况,解决现场施工中存在的问题,确保生产顺利进行。

九、为了满足工期要求,必要时采取3班连续作业,加班加点,确保工期的胜利完成。

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